百度钱包入局移动支付 差异化竞争显优势

在移动支付领域鲜有动作的百度，终于按捺不住发布了旗下的支付业务品牌“百度钱包”，将提供超级转账、付款、缴费、充值等服务。这成为支付宝钱包、微信支付之后，又一个互联网领域重要的支付平台。

随着百度钱包的推出，“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）各自都有了“拳头产品”，BAT在O2O的火拼或将硝烟四起。有分析人士认为，虽然百度钱包强势来袭，但总体而言，移动支付还处于起步阶段，要想把王冠扣子哪一个巨头上，都比较艰难。

百度携“钱包”入局移动支付

4月15日，在移动支付领域一直按兵不动的百度，发布了旗下的支付业务品牌“百度钱包”，在“百度钱包”的发布会上，百度副总裁李明远宣称，百度在移动端、O2O实现了“生态级别的创新”，百度钱包通过打通移动生活服务关键环节，打造一个包含用户、合作伙伴在内的健全的生态系统。

据悉，“百度钱包”将率先出现在百度团购、手机百度、百度地图等百度系自有App中。目前百度有14款APP，分别是用户数突破5亿的手机百度客户端，累计激活2亿用户的百度手机助手，及百度地图、百度云、91助手等。据百度公司百付宝总经理章政华介绍，“百度钱包”提供超级转账、付款、缴费、充值等生活服务，同时提供“百度理财”等资产增值工具。百度钱包是一个开放的支付平台，它打通O2O生活消费领域，将移动生活服务与用户“关联”。

4月25日，“手机百度”发布了内置百度钱包的支付版本，用户只要用手机百度搜索需要的商品或服务，或进入手机百度“我的钱包”功能，就能够在对应的商户提供的服务中进行浏览和选择，并通过百度钱包完成在线支付。有别于支付宝钱的“当面付”以及微信支付推出的“扫码支付”，百度推出了“拍照付”，即打开手机百度的“轻拍”轻应用拍照，系统将自动为你匹配出目标商品的商家和价格信息，并通过百度钱包直接下单完成支付。

BAT借O2O打造移动生态圈

支付环节是互联网巨头O2O链条中重要的那个“2”（TO），是连接两个O（online和offline）的桥梁。随着百度钱包的推出，“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）各自都有了“拳头产品”，BAT在O2O的火拼或将硝烟四起。移动O2O最关键的是支付环节，BAT三大巨头的战略均与移动支付有着密切关系。

阿里拟以支付宝钱包为核心，进行一系列与移动入口和O2O相关企业的并购，打通阿里系电商、消费者资源和新拓展的线下商家资源。在支付环节方面，支付宝的资历最老也最具天然优势，阿里将现有资源整合起来，意在一步一步将支付宝打造成一个完成生态系统的O2O平台。

腾讯则以微信为平台，在微信的生态内打包进电商、应用APP、生活服务、理财等内容，而支撑移动支付场景的正是微信支付，其第三方支付牌照依托财付通。

而百度发力O2O的战略是，在线上、移动端，以百度地图作为O2O的流量入口，通过LBS（基于位置的服务）提供周边生活服务，并与多家团购、生活类企业合作，在线下，则整合全资收购而来的团购糯米网，让其担当拓展线下商户的重任。

此次为抢商户，百度打出了“PC端0费率+移动端全网最低费率”的旗号。百度宣布入驻商户的合作费率优惠政策是：PC端“0费率”、移动端“同行费率基础上全年88折”。据悉，以往微信在移动支付领域以0.6%的费率占据全网最低，此次百度钱包的费率若在0.6%基础上88折，即为0.528%。从微信2014年春节那么红火也就几百万活跃用户和支付宝钱包每天800万日活的情况来看，百度钱包进军移动支付市场后的想象空间无疑是巨大的。

百度钱包能否后来居上？

尽管百度钱包来势汹汹，但BAT三巨头的胜负暂且难分，百度能否后来居上？还有待考量，虽然百度在比拼中掌握着搜索基因以及应用场景多的优势，但在本地生活服务领域，掌握了流量入口并不意味着线下交易也能顺理成章。BAT虽广泛收购，但与其投资的企业之间如何整合、产生协同效应也影响着其发展，收购成功也并不代表O2O布局成功。

中投顾问高级研究员郑宇洁评价：“百度在电子商务上一直处于短板，现在收购糯米网，发力百度钱包，可以和百度搜索、百度地图组成一个较为完善的O2O闭环链条，有利于增强百度实力。百度通过信息入口，以搜索为主，更多地发挥本地生活服务，以搜索、地图为导入，是百度的差异化竞争的优势所在。”

当下，微信支付在社交流量上拥有绝对优势，而支付宝钱包的支付产品最成熟。支付宝和微信在移动支付上布局较早，且已两家巨头已招揽了大批用户商户，总体而言，移动支付还处于起步阶段，未来市场如何划分，还有待进一步的发展。

不容置疑的是，无论移动支付的竞争最后谁是王者，互联网巨头布局O2O至少要做好三个层面的事情。一是支付产品的综合性能的提高，保障用户的利益不受威胁，信息不被泄露等，是移动支付自我立足的根本。二是丰富应用场景和使用边界，既适宜于实体支付场景如餐饮类、服务类，也便于虚拟支付，如游戏币充值、话费充值、理财产品购买等，拓宽移动支付的渠道和市场。三是培养用户对入口、支付方式的认知度和使用习惯，当消费者、商户普遍使用时，就会产生马太效应。