百度钱包杀入移动支付：BAT重新排位

4月15日，百度正式推出旗下支付业务品牌“百度钱包”，标志着百度全面进军移动支付，其移动战略布局向纵深发展。百度钱包本次的产品特色，是将百度旗下丰富产品、海量商户和用户三者进行对接，全面打通O2O消费服务通路，并为用户提供理财等资产增值功能。其功能之全面，应用前景之广泛，令人印象深刻。

移动支付风生水起之后，人们只知道支付宝钱包和微信支付，却忽略了一个重要角色——那就是百度钱包。移动支付工具是平台级产品，一般公司做不了，但处在行业顶尖的那几家公司，不是该不该做的问题，而是做的时间早晚而已。

百度钱包此次推出的气势十足。发布后打出“PC端0费率+移动端全网最低费率”，大肆招揽商户。从支付宝钱包每天800万日活，微信春节那几天那么红火也就几百万活跃用户的情况来看，百度钱包切入移动支付市场后未来的想象空间非常大。

移动支付背后的BAT生态

如果把阿里、腾讯和百度作为三个独立生态的话，按中国互联网那种习惯于割据的现状来看，事情会比较有意思一些：使用支付宝钱包的人群主要在移动端的淘宝和天猫，大型电商网站如京东是不用的，除此之外就是一些小电商和与电商无关的长尾用户在用，要说支付宝钱包是个多开放的通用支付工具，还缺乏说服力。

微信支付应用范围广一些，如充值、电商、Q币、阅读、游戏支付、增值服务购买等，都要用到，日后生活服务起来了，应用更广，这个链条可延伸性较长。但目前微信支付的主要目标应该是，先把自己培养成为腾讯生态内的支付首选，日后再寻找机会向外走。

百度钱包则与两者不太一样，差别在于：应用场景够广，且多数场景是开放式的。百度自身体系内的支付需求就已很大，如轻应用开发和推广者的收款和支付，百度联盟的广告收入分成及广告费用支付、金融理财产品的购买等。但百度钱包其实从一开始就是要向外走的，这与微信支付不大一样，与支付宝钱包则更不一样。百度生活服务业务的发展，将与百度钱包的发展捆绑前行。

移动搜索一个重要的商业模式是“移动搜索+轻应用+LBS”，未来在轻应用领域，生活服务需求是旺盛的。用户通过搜索找到轻应用，轻应用根据LBS定位用户位置，然后提供服务。只要把支付加上去，这个链条就完全打通了。

此外，百度钱包在产品设计和功能上，与谷歌钱包类似，除支付和转账功能之外，更看重的应该是用户虚拟资产的管理，如积分、优惠卡等，甚至还可以把游戏中的虚拟资产存放进去，未来还有可能发展为资产管理平台。这些服务能够增强用户的粘性，再加上丰富的应用场景，百度钱包的功能将随之丰富。

如果说支付宝钱包掌握了淘宝和天猫平台上大部分的商品支付功能，百度钱包未来可掌握的，很有可能是实物电商之外的那部分支付需求，如生活服务、开发者等，这是个相当庞大的市场。

百度的机会和潜力

百度为推广百度钱包投入了大量资源，数亿的资金通过各种方式投入进去，商户入驻的费率也被压到最低。腾讯和阿里在打车软件上的争夺，已成百度的前车之鉴，转换资金投入方式，会是百度钱包在做推广时的主要方向。

未来百度可能会加大地推力度，在停车场、机场、便利店等地面生活服务集中的地方开展业务。移动支付这种产品，应用场景是很重要的，单靠线上推广无法接触实质。事实上这是个先苦后甜的过程，当年携程要没有在机场和路边疯狂发卡，也不会有今天的地位。百度钱包在地面的推广，是这个产品实现差异化的关键。

在技术方面，可以不必担心，阿里能做的百度能做，阿里不能做的百度也能做。如果商户在使用一种支付工具后，还能享受到这种支付工具带来的流量和用户，商户是不会不愿意使用的，百度钱包有这个功能。当然，如果大数据领域能够发挥更大的作用，不但给商户带来用户，而且是精准用户，那百度钱包发展的空间会更大。

去年百度重点发展的是地图，今年这几个月看上去在重点发展糯米团购，百度未来向生活类服务进军应会是既定不变的政策。大量生活服务类用户，加上14款过亿app中大量的支付需求，涉及阅读、音乐、游戏、影视、推广、应用开发等丰富的应用场景，获得成功的可能性还是很大的。

要知道，腾讯和阿里在打车软件上的争夺，实质上只是一种支付应用场景的争夺，而这种支付应用场景，百度有很多个，根本不用争也不用人为制造，现在缺的就是一款体验良好，安全性高的移动支付工具，百度钱包可以担当大任。

随着移动互联网时代的演进，人们会发现，支付的内涵和外延扩大了，过去占主要份额的电商支付将会缩成一小块，种类繁多的生活服务类支付，才是未来。用户的日常消费行为，会逐渐转移到移动端，这催生了大量的支付需求，而阿里和腾讯在这类支付上，并不领先百度多少，大家都是在一个起跑线上的。谁能提供种类更多，质量更好的生活服务，谁就是未来移动支付的霸主，百度钱包的机会与潜力可能更大。