“李彦宏式互联网思维”助力传统产业转型升级

从去年到今年，互联网思维这5个字，天天刷屏：大数据、粉丝经济学、用户至上……不过，如今的各路“互联网思维”中，一类在讲故事，一类可能真的带来变革。

那么，能带来变革的，能让中国经济“加速跑”的，究竟是哪一种“互联网思维”？是哪一种公司？是雷军的“专注、极致、口碑、快”，还是王小川的“用户量、连接、智慧？是小米、美团、乐视，或是阿里、腾讯、或者百度？

在《互联网思维大起底》一文中，作者“考古”发现，最早关于“互联网思维”的提问始于2011年，当时无人应答。而“互联网思维”一词，最早由百度创始人李彦宏在2011年提出，彼时，李彦宏的意思是，要基于互联网的特征来思考、解决产业问题。时至今日，以历史的眼光来看，和中国互联网产业从诞生、成熟，到逐步和传统产业融合的过程同步，李彦宏的互联网思维理论，也从最初简单的雏形走向了成熟。

把时间拉回到2007年，李彦宏在接受《赢周刊》采访时说：“以一个互联网人的角度去看传统产业，就会发现太多的事情可以做。把在互联网人精堆里磨炼出来的经验带到传统企业去，会有很大的投资回报。”

2008年，李彦宏在深圳举行的新经济论坛上说：“5年后不会再有互联网公司，因为所有的公司都在用互联网。”2011年，百度联盟峰会上李彦宏说道：“在中国，传统产业对于互联网的认识程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在传统领域中都存在一个现象，就是他们‘没有互联网的思维’。”2014年，在“中国民营经济大家谈”上，李彦宏认为：“中国很多行业用互联网思维方式再做一遍，会比美国的传统行业的做法更先进、更有效，更对消费者有利，更对社会的进步有利。”实际上，第一个对中国未来产业的趋势——信息产业和传统产业融合，做出预言的也是李彦宏，而从2007年至今，他的预言正在变成现实，一个个曾经只出现在他想象中的公司，如今都在变成现实。

美团，大众点评，以O2O团购模式，让互联网营销深入传统产业，商业模式已经得到验证，获得了初步的成功。乐视等互联网公司，利用自身的数据优势，进入传统产业，生产了乐视盒子等一系列创新的产品。艺龙、去哪儿，在线完成机票、酒店等一系列旅游产品的交易，打破信息不对称，盘活了整个行业的闲置资源，也优化了消费者的钱包。

而以互联网思维融合传统产业，小米成为先行实践者的代表：成立短短3年多的时间，营收逼近千亿，估值超100亿美元。从雷军，王兴、贾跃亭、庄辰超……他们都是“互联网改造传统产业”这条大路上的，已经初步获得成功的践行者。他们的成功，引起的连锁反应是：华为、联想、海尔、TCL等传统行业巨头，早已无法对“互联网思维”视而不见，纷纷试图从生产环节就开始使用互联网思维，融入这一波产业浪潮之中。

从2007年至今，这个火热的产业浪潮中，李彦宏的百度，也以他的“互联网思维”为指导，成长为今日众人公认的平台公司。一方面，百度投资、自建中间页：战略投资去哪儿，大力扶持58同城、汽车之家、易车网等百度联盟成员；一方面，源自李彦宏本人技术范儿的DNA，百度也是业界最重视技术的公司：成立IDL深度学习研究院，全面开放语音识别、图像识别、LBS等百度业已取得业界领先水平的尖端技术，给予亿万渴望以互联网工具提升效率，走向成功的开发者和创业者。

除了互联网思维方向的指引，传统产业应该怎么借势百度平台？其一，百度的平台化接口化，是“即插即用”，让传统企业、开发者入驻百度，不用再为流量问题发愁，同时对百度的语音识别、云等技术随意调取。其二，与阿里腾讯相比，百度所打造的线上交易闭环，是一种更加开放的生态，为传统产业的接入提供了无限可能。

如今，我们可以确定的是，“互联网思维”将持续助推中国经济转型升级。我们所期待的是，未来，传统行业会产生更多的“小米”：“互联网思维改造传统产业”的公司。互联网行业，也会诞生更多的“百度”：愿意开放尖端技术，为传统企业搭建平台的公司。