解读京东公共采购模式 供给侧改革大势下的三大创新

全国“两会”胜利闭幕，“供给侧改革”成为两会热点之一。供给侧改革大势之下，身处市场供给方的互联网企业格外引人关注。能否利用自身科技实力，提高供给效率成为市场关注焦点。京东公共采购模式，正是在供给侧改革这一时代背景下进行的实践和创新。

创新一担当市场供给角色

在传统采购模式中的供给方企业，需要同时承担生产和销售任务，但由于消费者需求变化快、生产和消费之间信息不对等、企业跟不上消费者的需求节奏等众多困难，传统采购模式在供给侧显得有些效率不足。

反观以信息技术为核心的互联网企业，在供给端则显得从容的多，电商类的公司在公共采购的信息化、用户的体验及互联网支付等方面优势明显。同时对公共采购领域发展方向来看，更有着巨大的吸引力。随着更多公共采购体系加强电子交易的信息化建设，深化对原有采购模式的创新，相关的采购人员可以借鉴互联网运作方式，在线比较商品及价格，简单快捷的订单服务，全流程可追溯的采购环节，享受京东的物流及配送服务，并在交易完成时通过公务卡等多种结算方式进行结算，辅之以相关的专有的服务体系，使采购效率和管理能力大幅提升。不仅如此，电商化交易方式也在推动政府采购更全面的市场化发展，有效的从供给端促进了市场的良性竞争。

创新二电子交易提升采购供给效率

早在2015年3月，国务院便通过《中华人民共和国政府采购法实施条例》明确表示要利用信息网络进行电子化政府采购活动。同年5月，国务院更是印发《关于大力发展电子商务加快培育解决新动力的意见》，提出进一步加大政府利用电子商务平台进行采购的力度。此举意味着电子交易将成为公共采购领域的重要采购模式。

作为供给方，电商同时具备连接生产与消费的双重推动作用，一方面通过客户需求指导企业生产，另一方面引导消费者更方便的选择“物美价廉”的商品，有效减少社会资源浪费；再者，因为电商的存在，产品流通等中间环节减少，企业能将更多的经费用于产品创新，直接促进供给效率提升。

并且，相对于平台电商模式，自营电商模式更加适用于当前的公共采购领域。自营电商拥有强大的渠道价值链把控能力，并能够更有效低控制产品质量、技术平台、物流、售后服务等诸多环节，从而为政府和企业用户提供“采买、物流、售后”等一整套采购解决方案。

目前，京东大客户已经同广东、江苏、上海、北京、深圳等多地区政府采购部门达成业务合作。在合作中，京东根据采购单位品类需求，向客户推送市场认可度高、质量可靠的商品进入采购平台，保证相关商品的价格、配置、节能环保等各项指标严格符合国家及各地区政采相关规定。同时依靠其强大的供应链支持体系，“211极速达”等京东优势服务也全面向政府采购部门开放，更是为政府采购售后服务成立专业队伍，并且订制了专项的订单处理和售后服务方案，全面提供便捷、高效的一站式采购服务。

创新三科技推动打造智能化采购

作为国内领先的互联网零售及金融公司，京东利用自主研发的京东“智慧云”平台，为公共采购提供电子交易化采购支持，实现采购过程集中管理、弹性分散供货等采购目标，有效降低采购成本，提升采购供给端的产能和效率。

京东将交易系统的接口标准模块化开放，提供给相关的客户及合作伙伴，帮助更多的采购平台减少研发投入、快速部署，满足政府及下属单位统一预算规划、分散采购、弹性供货等特色需求。而京东“智慧云”智采平台拥有的强大数据报表功能，已经能够帮助采购部门方便地进行预算管理、采购决策等工作。而现阶段要做的则是加快科技创新，推动采购、支付、服务的智能化和科技化进一步的发展。

但任重道远，提高供给侧效率的脚步刚刚开始。关于今后的发展，据一位京东内部员工透露，未来的公共采购将可以通过电商大数据，构建属于自己的用户图像模型，从而实现为公共采购用户提供更多的采购过程的管理功能，打造全方位智能化采购。

（来源：中国产经新闻）

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