三大短板制约发展 易观智库称“新美大”阵痛期来临

“新美大”合并没几天，业内的种种唱衰的声音不绝于耳，日前易观智库在其一份报告中指出，在国内O2O市场，用户早已习惯各种补贴、福利习惯化，如果“新美大”不能持续“烧钱”，提供有吸引力的福利政策，将无法抵挡百度糯米的猛烈攻势，市场地位堪忧，“新美大”阵痛期来临。

“补贴大战”加速阵痛期到来

易观也指出，“新美大”合并虽有一定优势，但仍需面对许多挑战与困难：一方面，“补贴大战”依旧消耗巨大。新美大合并后，继续面对百度糯米这一资金实力雄厚的对手。百度糯米获得“3年追投200亿元人民币”的承诺及巨大的流量导入，可以为用户提供更大力度、更多维度的福利。在国内O2O市场，用户早已习惯各种补贴、福利习惯化，如果“新美大”不能持续“烧钱”，提供有吸引力的福利政策，将无法抵挡百度糯米的猛烈攻势，市场地位堪忧。

另一方面，“融资难”将继续困扰新美大。在新美大合并之前，美团已经在8月的华尔街路演中空手而归，接洽10亿美元失败，没有充足的资金继续发展业务，而起于沪上的大众点评，也一直苦于其商业模式没突破口。“新美大”抱团取暖面对资本寒冬，但是否能平安过冬，还未可知。

“战略模糊”或深化阵痛期危机

易观智库的报告指出，以电影O2O业务为例，美团旗下的猫眼电影拥有3成市场份额，而大众点评自今年起，今年春节后也大力推进电影票业务。“新美大”合并后，将面临诸多挑战。

首先，“新美大”与院线合作模式不稳定。早在9月，星美影院宣布与猫眼解除合作时，就有媒体曝出解约原因在于猫眼的“保量延期”，拖欠影院票款以及拉长影院的资金回流都为业内所诟病，虽然是传言，但不难看出电影O2O平台与院线摩擦确实存在。其次，“新美大”用户不稳定。美团早期团购建立起的用户对价格敏感，不稳定，忠诚度低，这也为其发展埋下隐患。尤其是面对百度糯米有持续资金支持、提供更好的用户福利，“新美大”的用户很有可能被百度糯米洗掉，从而造成市场份额下滑。

易观智库的分析师还指出，在票务行业一片“讨好”影院的呼声中，“新美大”再行“霸道总裁”做法去干扰影院排片已不太可能，反而可能会联合更多院线，帮助合作院线建立国内最大的电影会员体系，以此来对标百度糯米的“会员+”战略。然而，目前“新美大”并未对院线、会员体系提出明确战略规划。

“O2O生态”缺陷或延长阵痛期

依然以电影O2O业务为例，虽然“新美大”市场份额领先，同时也触及到相关餐饮领域，但尾随其后的百度糯米似乎比其渗透得更深，尤其是在构建电影O2O生态领域。百度糯米先后与星美影院、金逸影院等多家重点院线达成合作，在今年的百度大会上，百度糯米还明确提出“超级电影院”计划，大力推动影院卖品、衍生品的销售，同时基于“会员”+战略，推出影院联名充值卡。“新美大”虽然也在影院相关的餐饮、卖品方面积极介入，但是还未有明确的战略体系，形成有效、良性的电影O2O生态。

易观智库也认为，围绕支付场景建立多业务平台生态的想象必须要求具备自己的支付工具，如支付宝、微信支付等。“新美大”一直只是支持微信、支付宝及银行卡等第三方支付，欠缺自身的支付工具作为护城河，相对而言，百度在9月份推出了百度钱包，之前也有多款理财类产品，即是要自建支付场景，构建未来多业务平台生态。

美团和点评合并，在资本层面暂时摆脱了困境，然而内讧不止、战略模糊、O2O生态构建的缺陷等痼疾不除，“新美大”很可能将缠绵病榻，将经历较长时间的阵痛期。

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