微鲸为啥这么牛？——互联网品牌的土豪史

近年来，互联网企业创造了一个又一个行业奇迹。而一个个奇迹背后不但是技术运营上的斗智斗勇，更是一个个互联网品牌挥洒资本大棒，撬动市场转变的结果。近期互联网品牌纷纷进军智能电视，而互联网新品牌微鲸更是屡获佳绩，互联网品牌这两年有哪些惊人的挥金史，微鲸为啥这么牛？这里笔者就跟大家一一盘点这些互联网资本大玩家

出租业的撬杆——滴滴快滴腾讯阿里的烧钱运动会

滴滴打车和快的打车在打车市场一路攻城略地，在相互的捉对厮杀中，消耗大量融来的资金。此前，在打车软件竞争中，有消息称双方在补贴大战中烧掉了约20亿元。全民打车成为常态：出租车从之前由出租车公司电调转为由消费者自由发布订单，司机抢单服务。不但减少了出租车的空载率，更让不少出租车司机和用户在使用过程中拿到丰厚的使用补贴。从打车软件衍生出的专车服务更是迅速被用户接受，限制的私家车交通资源也被更好利用起来。传统落后收费电调出租方式遭到了冷遇。催使一些出租公司着手改革。就在10月8日，合并后的滴滴快的公司获得了出租车营运的合法执照，这也标志着滴滴快车终于获得了合法的出租经营许可权。未来出租车市场或将更加健康规范，对消费者和出租车司机也将更加便利和实惠。

零售实体渠道的掘墓人——京东天猫烧钱改变商业游戏规则

中关村的人流大不如前了！昔日熙熙攘攘的中关村时下门可罗雀。而改变这一切的并非其他商圈的崛起，而是互联网电商迅速崛起。C2C领域大获成功的淘宝将电商模式直接复制到了B2C领域，而这个领域已经斩获颇多的京东商城在2012年店庆直接让利6.18亿，开创电商专属促销的先河。而淘宝天猫在自创的双十一购物节更是严格把控价格，把大幅度的利润让利消费者。2014年“双十一”实现571亿的销售额。而在实体销售渠道方面却在不断萎缩。京东老板刘强东一句：“关张乃是因果报应 自作孽”说明了传统零售的一些难以回避的弊病。房租叠加在零售端带来恶性发展的压力转嫁到消费者身上，最终让消费者选择了更便宜更方便的网购。互联网购物用五年时间改变国内的零售消费习惯，更让很多徘徊在实体零售门槛外的卖家发家致富。

传统电视的天敌——微鲸小米 烧钱做好电视

如果说，国产电视的强势崛起掀起了国内电视行业第一次大变革，源自于中国制造的产业链成本优势；那么互联网化制造思路的革命改变了行业规则。从之前硬件与内容的割裂到融合，从层层加价的实体渠道销售到扁平化的网络销售，从之前被动的接受外接内容到更主动学习用户需求智能多功能，电视行业又在经历一次全新的变革。而在此次互联网电视的变革中，以微鲸小米为代表的互联网品牌通过整合资源，扁平化渠道利润。让消费者能用购买低端产品的价格购买到中高端品质的产品，同时还能享受更加优质的视频资源和服务。无疑非常具有诱惑力。而在电视应用玩法方面，不论在节目上还是生活服务、游戏都突破了传统电视单一传播的窘境。而微鲸电视母公司华人文化旗下体奥动力近期又以80亿惊天价格购买了未来中超五年的独家版权。华人文化和微鲸科技董事长黎瑞刚表示，未来华人文化的所有节目投资都将围绕微鲸布局。当电视结合互联网、智能、节目将会给用户带来什么？对未来上瘾的微鲸值得用户期待。

互联网品牌的烧钱史也伴随着互联网品牌的发展成为一个个令人津津乐道的故事。依旧会有更多的传奇的烧钱史伴随行业进步。而普通消费者更会从中获得更好的更具价值商品和服务体验。

声明：东方联盟网站刊登/转载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或论证其描述。