乐视超级手机在沪产生第100万用户 乐视高管送奖到家

8月14日下午，乐视移动公司总裁冯幸来到家住上海宝山的第100万位超级手机用户叶先生家中，将全套乐视超级手机（包括乐1、乐1 Pro和乐Max各一台）和两台乐视超级电视，价值近3万元的大奖送给他。冯幸向叶先生介绍了乐视超级手机的创新和独特之处，现场讲解了Live桌面的直播功能和乐见桌面千人千面的特点，并详细讲解了乐视生态的完整服务。

用户（左） 乐视移动总裁冯幸（右）

据了解，截至8月11日，乐视超级手机销量超过100万台，创造了新晋手机品牌销量最快破百万纪录。当乐视商城产生第100万位用户时，乐视创始人贾跃亭和乐视移动总裁冯幸当即表示要送该用户乐1、乐1Pro、乐Max各一台+70寸超级电视一台。冯幸更是表示，“从零到一百万的突破，是用户给乐视的激励和鞭策。感谢每一位用户，乐视将继续努力，让超级手机等产品和生态服务更加极致。”

上海的叶先生于8月11日在乐视商城抢购了一台乐Max，并购买了一年的全屏影视会员。见到冯幸一行，叶先生非常激动，非常兴奋，他说，前两天刚听到自己是乐视手机第一百万个幸运儿，还以为是被骗了！国庆节弟弟结婚刚好要准备送一台超级电视，还愁怎么才能买到，这下都有着落啦。感谢冯总亲自上门送货，感谢感谢！感谢冯总和贾总，给我这么大的奖励。乐视的东西好用，性价比高，一定号召全家都来支持！

这次乐视超级手机高管送奖，成为乐视与易到用车合作的一个契合点。易到用车为乐视提供特斯拉专车，让送奖过程更加快捷。双方表示，这次高管送奖活动只是开始，基于乐视生态的丰富内涵，未来会有更多的合作空间。

冯幸：超级手机生态创新正在被更多用户认可

乐视移动公司总裁冯幸称，在不到三个月的时间里，乐视超级手机销量完成从零到100万的突破，这不仅证明了乐视超级手机的生态创新获得了行业和用户的认可，更预示着我们已经具备了挑战千万销量的实力。这不是数字的简单累加，而是用户对生态服务由浅入深的认可。感谢每一位用户，乐视将继续努力，让超级手机等产品和生态服务更加极致。

冯幸还指出，与传统手机厂商不同，乐视超级手机售出之时，是乐视为用户提供生态服务的开始。而乐视最核心的竞争力也在于乐视的生态服务，无论是创新的产品模式、按量产成本定价的全新定价模式，硬件流量双免费的率先尝试，还是为用户提供长期生态服务获得收益的商业模式，都是在持续提升用户价值。

超级手机借CP2C全新用户模式创造行业奇迹

乐视作为新晋品牌，发展速度迅猛令业界惊叹。乐视超级手机5月19日上市销售，不足三个月时间就突破100万大关。这一速度超过当下主流手机品牌，乐视超级手机成为最快突破百万销量的新晋手机品牌。相比小米、魅族、一加和荣耀等品牌，乐视销量增长太过迅猛。小米11年上市第一年，出货量仅为40万台；魅族第一款手机M8，上市首年销量仅为60万台；一加手机销量破百万，用了1年时间；而荣耀在上市三个月，销量仅为50万台。

专家分析，乐视超级手机的胜出，或是因为顺应了行业的趋势，用户需求的变化。对传统手机厂商而言，乐视超级手机提出生态手机的概念，以生态服务来打造全新的产品形态和商业模式，为行业带来新的发展思路。对于用户而言，高端配置、独有的生态内容服务、硬件流量双免费、业界最强的性价比，让用户开始逐步转向生态手机消费，抛弃纯硬件的消费理念。

同时，与传统手机厂商不同，乐视打破了企业与用户边界，用全生态模式多方位保障用户利益。乐视超级手机坚持“千万人不满千万人参与千万人研发千万人使用千万人传播”的CP2C理念，让用户成为合伙人和产品经理，成为乐视手机的主人和形象大使。在《2015年互联网与工业融合创新试点企业名单》中，乐视的“CP2C”模式赫然在列，它创新了全流程用户交互，提升了用户体验的产品及营销模式创新，得到业界的广泛认可。

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