六大巨头碾压不了的小强市场：电商、P2P租车、语音通信等

业界曾经流行一句话：所有创业企业不能逃避的三件事：生、死和腾讯。腾讯是全中国互联网业的三大霸王之一。然后各个领域的小霸都学会了这句话，拿来装逼：智能硬件企业不能逃避小米，等等。《三体》火了以后，更是装地飞了起来，“毁灭你，与你无关”啥的。

事实胜于扯淡。确实，巨头有地是钱、流量、资源，但业界还是能不断地孕育出小强，具有顽强的生命力，一部分还过地很滋润，让大小霸碾压不了。这正是互联网的魅力所在：常变常新。下面就让我们盘点一下，十个这样的垂直细分市场。

B2C：京东打消企鹅雄心

腾讯一直怀有电商梦，屡败屡战，百折不回。从早年的拍拍到易迅，再到现在的微商。当年易迅发力的时候，业界惊呼企鹅来了，京东你怕不怕。腾讯有地是流量，但社交场景和电商存在冲突。而京东通过优化供应链运营，扎实地建设基础设施，长期大力投入，构筑了纵深的护城河。东哥默默开拓，默默地目送企鹅又走了。最终收下易迅，和腾讯一起快乐地玩耍，最终迎娶奶茶，成为人生赢家。

语音通信：YY从企鹅口中夺食：

如果说企鹅碾压不了电商，是因为与生俱来没有电商基因，社交可是企鹅的看家本领。语音通讯是社交的刚需，企鹅已早已经有布局。谁能料到，YY通过单点突破的打法，生生从企鹅的碗里抢了一块肉吃，而且吃到现在。

P2P租车：滴滴钱多人傻速来

滴滴合并了对手，又融了20亿美金，真是春风得意马蹄急。所有和移动出行相关的，全到我的碗里来。有人说，滴滴马上可以把P2P租车市场“二维化”。这就想地太简单了。看似来似乎业务很接近，实际上吃两碗饭的姿势完全不一样。

以最大的P2P共享租车PP租车为例，PP租车的用户，是有驾照的自驾人群，滴滴完全是不开车的大众打车人群。PP租车场景，主要是自驾游场景;滴滴完全是A点到B点简单路线的打车场景。PP租车需要线下强大的服务能力，从车辆保险、理赔，到车辆防止丢失，到车辆智能硬件技术监控。一个是重服务的垂直行业，一个是轻服务的大众快消品行业。PP租车这个模式靠短期烧钱是不可能迅速实现的，竞争壁垒是很高，需要用跑马拉松心态面对市场竞争。

视频播放器：暴风影音坚持优化体验

视频播放器可有年头了，视频是众多巨头必争之地，顺带手都做个播放器。但暴风影音定位精准，把用户体验做到最优，你懂的。暴风影音一直屹立不倒，扛到在A股上市，银子哗哗地，让众多同行眼红，甚至已经或准备在海外上市的企业，也哭着喊着要回来。

美图：

Adobe在美工软件领域的优势根深蒂固，尽管中国公司业已解散，不影响产品的普及，PS成为修图的代名词。美图找准定位，从客户需求的维度，你懂的，避开了Adobe擅长的技术维度。现在美图已经成为与PS同样流行的代名词。

陌生社交：陌陌迂回企鹅老窝

腾讯在社交又失一城：陌生人社交。其实算起来，腾讯是从陌生社交起家的，只是那时没有这个概念。慢慢大家都熟了，年纪都不小了。做成微信，拿到移动互联网的门票，代价就是，陌生社交这块生分了。唐岩对社交有独到的想法，短短两年，立起了陌陌的旗帜。

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