多元生态链成小米新出路？

小米五年建成商业帝国

众所周知，仅仅用五年的时间，小米就成功登上国产手机的头把交椅，佩服雷军的同时，我们不能被舆论牵着鼻子走。拨开媒体的舆论诱导，我们需要透过现象看本质，小米的成功并不是偶然，也非如有神助，而是集齐了成功所需的一切因素，天时、地利，人和，缺一不可。

时势造英雄，小米创立之初，恰逢难得的手机行业换机潮，消费者纷纷从功能机向智能机转换。这场换机潮由苹果率先发起，到2010年，蔓延到整个行业。然而，诺基亚、索爱、摩托罗拉等因技术落后，空出了大量的市场空间，等待重新被瓜分。小米抓准时机，强势登陆智能手机市场，很短时间内产品风靡全国。加上竞争对手反应相对较慢，除了三星和HTC逐渐将焦点转移到智能手机之外，其他品牌，纷纷落后时代的步伐。这样一来，小米可以分到更多的市场。第三个原因是，雷军凭借强大的人格魅力和人脉关系，成功从各大知名平台挖来各种高精尖人才，从谷歌前副总裁雨果·巴拉、新浪前执行副总裁、总编辑陈彤（老沉）到美国高通公司前全球高级副总裁兼大中华区总裁王翔和前DST高管周受资，组成超强实力团队。这样的小米，怎么可能不成功！

小米未来道路危机重重

成功者，总是善于从平静中预见未知的风浪。小米虽然现在发展得一帆风顺，然而未来可能面临的危机正在步步逼近。首先，随着小米“饥饿营销”模式的成功，引来一大批品牌争相模仿，消费者也对这种吊胃口的方式产生疲倦心理。这种模式逐渐被淘汰，新的营销手段急需推出。其次，随着小米逐渐走出国门，专利问题也变成越来越大的阻碍。第三，小米的某些生态链产品，基本上都是以小米手机的用户为基础进行消费，这些产品的销量某种意义上其实是依托小米的用户，自身的独立性不强。小米未来的道路，真是危机重重。

多元生态链成小米新出路

或许雷军早就预料到了小米发展过程中的各种瓶颈，所以早在2013年就开始布局生态链。除去个别依托于小米用户的产品外，雷军苦心经营的庞大的多元生态链企业，已经在各行各业独当一面，甚至有些成为所在领域的领军品牌。

其中，不得不提的就是2014年小米联合顺为基金投资的21克老人手机。据悉，21克致力于老人手机产品的研发和生产，是一家年轻的创业型公司。该公司立足于中老年人的实际需求，潜心研发产品，多方面满足老年用户的心理需求和生理需求，立志引领爸妈进入移动互联网时代。凭借超高性价比的产品，以及好评如潮的用户体验，加上小米独具慧眼的资金支持，21克手机俨然成为老人手机的领军品牌。

21克手机作为小米庞大生态链重要的一环，不仅可以帮助小米更好地切入银发经济，进军老年市场做足准备，同时，使得小米的发展渠道多元化，有利于小米的长远发展。据悉，小米旗下如同21克这样的生态链企业已经达到40余家，雷军的目标是100家。这些企业，独立在各行各业发光发热，并没有依托于小米的用户基础。让人不禁怀疑，多元生态链很大可能会成为小米突出重围的重要保障。至于结果如何，我们且静观其变。

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