大众点评向全世界抛媚眼，为何百度坐怀不乱？

大众点评会被BAT其中一家收购早已不是新闻，2013年，大众点评要“出嫁”的传闻一直不绝于耳，其间百度、阿里、腾讯作为绯闻男主角轮次出现。

而在2月15日晚的传闻已经与最终真相无限接近：腾讯可能即将于大众点评达成协议，投资金额为5亿美元，收购大众点评25%的股份。目前消息虽然还未得到最终确认，但根据腾讯在每次大事件发布前均采用这种“据说”方式爆料的习惯来看，事情应该是八九不离十了。

虽然这位向全世界抛了一年媚眼的姑娘终于嫁了，但为什么只有企鹅奉上彩礼？如果说阿里还在为上市焦头烂额以及拿下高德让弹药库有些捉襟见肘，那么如今在生活服务领域风头正劲的百度又为什么也能坐怀不乱？

此前有不少人都看好大众点评最终被百度收入麾下，甚至认为如果成行，生活服务领域的纷争将落下帷幕。但事实上，若是站在百度立场上冷静分析，你会发现收购糯米的价值远比收购大众点评要高的多，而大众点评的真实价值更是被严重高估，此时买入的风险远大于机遇；

反过头站在腾讯角度环顾四周，微信的盈利压力和“帝国病”的蔓延正在让自身迷失前进方向，百度在生活服务领域的强势更是让依靠“屌丝”起家的腾讯坐立不安，大众点评就像摆在拍卖桌上的一件圣杯，虽然一时难辨真伪但毕竟价高便可得，希望就此可以包治百病。

从持股比例，业务构成甚至企业文化上看，腾讯对大众点评的整合恐怕难度空前。而让百度坐怀不乱的那些理由，恐怕会成为就此缠上腾讯的噩梦。

首先从中国互联网行业的历史来看，还鲜见有公司完全依靠收购他人成功，哪怕将目光放至全世界，传统领域那一套“产业链”的规模理论在互联网届也完全不成立。资本是对于开发出颠覆性产品的团队奖励，若是本末倒置便往往悲剧收场。

百度深谙此理，完全依靠自身力量锻炼出一支“战斗系”的产品及运营团队，在其他PC时代巨头纷纷依靠资本探路移动互联网的时候，百度的“兵工厂”已经造出出产数款亿级用户的“核武器”，以百度LBS事业部为例，旗下的百度地图、百度团购、百度导航以及百度LBS开放平台，产品互相联动，配合娴熟，形成了完整的产品矩阵，和基于真实世界的生态系统。

对于百度来说，收购的首要前提是真的能够互补，获得真正意义上的提升。如果纯粹只为概念，为给资本市场讲故事，即便“看起来很美”终究也只是虚火，务实的百度拒绝这样不接地气的行为。

大众点评对于百度来说并非毫无意义，也确实存在着理论上的互补性，但这都建立在“好心态”的前提之下，如果恰好正在下滑，名不符实又哄抬物价，那么百度绝对不肯做击鼓传花的最后一棒。解脱了的是之前的数轮风投资本，被套牢的就只有自己的股东，看到市场上出现新鲜玩意儿，再“激动”也要理智对待。

一般而言，主动摆上货架的，通常都不再是鲜肉。大众点评就是这样一块典型的“二次包装”产品。

一直以来，大众点评对于媒体公关的不热衷，给这家公司蒙上了一层神秘的色彩，而且与浮躁的行业环境相比，“慢公司”的标签又为其赢得了不少好感。但岁月变迁之后，当初号称全球首创“独立第三方消费点评”模式的大众点评已经不复当年之勇。如今无论凡是涉及到生活服务领域，甚至在其他领域中，“点评”已经成为标配，不再具有其独特性。

如同单纯的LBS定位技术一样，如果没有其他服务的有效引流，终难逃沉沦结局，可以说，被巨头收购是其最后一条可以面向未来的道路。

仅从理性角度看，与糯米网相比，大众点评唯一的优势就在于其流量和移动端的现有用户量，而这恰恰又是百度最擅长的部分。而且大众点评的移动化道路也远不如人们想象中的顺利，过低的技术门槛让其频繁遭受意料之外的冲击，“食神摇摇”的风波仅仅是其在移动时代举步维艰的一个缩影。

将糯米网与大众点评同时放置百度桌前，百度收购糯米马上就可以大刀阔斧的开始实干，而若是花费大价钱收购大众点评，却会如同娶了位刚刚家道中落的“海派小姐”，虽然已是丫鬟命，但还深藏小姐心，不会挣钱只会败家……

但不可否认的是，大众点评的“美貌”仍然尚存吸引力，哪怕下不得厨房，至少还能上的厅堂，摆一摆高大上的贵族范儿，给新干爹的面子上添点彩。每个土豪的需求不同，大众点评如今被高价入股也是可以理解的。面对百度在生活服务领域上的成熟和强势，以及阿里又买走了高德这一个还藏着祖传宝贝的落魄贵族，看看市场上，腾讯也再看不到比大众点评更好的收购对象了。

面对大众点评抛来的媚眼，百度坐怀不乱颇有大将之风，其在生活服务领域的强势恐还将持续。而腾讯作为生活服务领域的追赶者，如今高价买入大众点评到底是福是祸，恐怕要打一个大大的问号了。