圆桌论坛争议互联网思维

王丰斌

闻度咨询总经理

互联网思维的本质是关系思维，关系就是生产力，是传播渠道，是生存环境，关系比信息更重要。拓展关系，建立关系，维护关系是企业生存的根本性任务。信息社会信息最重要，网络社会关系成为这个时代的关键词。

互联网思维有什么特征呢？第一个特征就是协同，网络自组织，自我协同；第二是共享，我们今天讲交互、口碑、价值、乐趣、体验，这一切东西在于共享，我们把它分成信息的共享、利益的共享、价值的共享；第三是整合，我对整合理解比较多元，第一个整合代表跨界、包容，整合就是把不在一起的东西整合到一堆；整合是把那些碎片化的东西，开放式的东西，做到最大程度的包容，互联网的力量就是这样的，以最小的成本方式实现整合效率的最大化。其实，未来的战争就是围绕关系入口的战争，关系的平台建设、关系的融入都是围绕着这样而来的，实体经济必然成为今天互联网经济的下一步，谁能站在上游，站在入口就能掌握未来。

王迪安

海绵网创始人

我们现在听到的无论是小米董事长雷军，还是360董事长周鸿祎的说法，可能都对，他们在互联网改造的过程中获得了成功。但他们说的话你可能无法效仿，比如周鸿祎的免费，一方面是宣传，另外一方面他是实际受益人，如果你再想做免费我觉得不一定能成功。现在，所谓互联网思维的核心是，要让你的用户人群进行转移，你必须用互联网思维做转移，这里雷军、周鸿祎都是属于先行者。当下，用户转移的过程太迅速，十年前中国互联网用户可能不到1亿，但到今天为止增长超过了50%。所有企业想获得新订单，想获得新收入增长，肯定要围绕用户转移做文章，不管是雷军的粉丝思维，还是周鸿祎的免费思维都是如此。

张伟明

前太平洋证券研究院副院长

对于“酷创新”的评选，如果说它能够跟风险投资结合起来，可能会带来完全不同的价值。这个评选的过程是投资人在里面占主要的票数，还是以大众媒体或者是以一般老百姓在网上投票的决定？我觉得其实从有价值的角度来讲，应该是投资人认可的创新，他知道这个东西出来以后不光是好玩好看好用，而且是可以商业化的，可以产生巨大的价值，这样评选结果一入围就可能有很多人关注了，在评选的过程中已经把投资人引进来了，这样就有影响力了，就成为一种风向标了。看看怎么跟风险投资，PE做一些结合，这可以让我们评选的项目真正落地，不光是评选，而且让有好项目的人能够找到真正帮助他投资的人，如果是这么评选的话，这个评选就会很激烈很精彩了。

赵旭

开心网市场总监

我把互联网思维总结为：一个中心、两个基本点。一个中心是什么呢？用户至上。所有的互联网公司，打出来的牌都是用户至上，包括360、小米。他们是这么说的，其实他们也确实是这么做的，但是不是把用户的利益放在第一位，那是另外一回事情。两个基本点是什么呢？第一个基本点就是用户参与，其实互联网整个发展，核心脉络是用户参与越来越深，门户其实没有用户参与，就是偷传统媒体的东西，然后做渠道。有了论坛之后就有了所谓用户上传，用户产生内容，然后发展到了后面的社交、微博、微信，用户参与的程度越来越深。第二个基本点就是把互联网作为一个工具，我觉得从媒体到传统行业，都在把互联网作为工具，现在的问题是，大家怎么来用这个工具，怎么能够用得更好。

赵一鹤

易合博略品牌咨询总经理

小米的雷军讲了互联网思维的七字诀：极致、快、口碑、专业等等，我认为，他讲那些东西都没有什么用，唯一有用就是八字诀：“因为粉丝，所以小米”。不管扣上什么样的帽子，本质上互联网思维的原点就在于人。很多企业在互联网思维上是盲目的，是因为他没有想清楚一个问题，一切思维模式都要回到原点就是消费者的需求。昨天我跟我的团队要做产品规划和品牌规划，说回到原点很好啊，消费者需求怎么样啊，我说不对消费者未被满足的需求。