谁在裸泳？互联网企业做手机3年成绩单

犹记得2012年，小米的神话让所有人意识到：只要营销做的好，谁都能在手机行业分得一杯羹。结果上百家互联网企业纷纷试水：游戏公司、门户网站，甚至一些互联网自媒体人也借势热炒手机。一时间，华夏大地，雨后春笋，机横遍野……

如今三年过去，这些互联网企业成绩如何呢？

坏消息：“尖子生”纷纷弃考“特长生”成绩平平

BAT三强中，阿里高调表示要和天语的联姻，结果半路流产;腾讯接触诸多国内手机厂商后，决定持续观望，至今没有动静。

BAT三巨头

其他大佬也不容乐观：盛大公司在明知项目亏损的情况下，逆风力挺Bambook，终因供货问题饱受诟病，销量难达预期;360推出的手机有个霸道的名字“AK47“，命运却和世界名枪相反，与华为、TCL合作均告吹。门户大佬网易已经立项，团队组建不久就悄悄解散。

反观市场，2G、3G、4G高速网络让手机需求量有增无减，自家门口，又是两头热的生意，国人为何不敌韩美豪强？

反思：“姿势不对”导致“虎头蛇尾“

互联网企业先冲出来做炮灰，无非因为他们认为自己抓住了手机价值链上的最前端用户需求和最后端零售渠道。简而言之，每个互联网人都看到了网络的价值，于是就想在自己的地盘上(客户群)掘金出子。

手机用户越来越难“忽悠”

的确，国产手机之前的尴尬处境，就是因为缺乏像阿里、百度那样扎实的客户群。但是，这并不代表阿里和百度掌握了手机价值链的全部，需求才是将客户群变现的基础。相比之下苹果手握核心科技，技术、人气双领跑，盘踞高端手机市场，互联网大佬又放不下架子和波导一样“农村包围城市”，搞得切入点不伦不类，结果自然不咸不淡。

出路：田忌赛马，扬长避短

硬件是很重要，但突破核心技术是国家战略问题，并非某个公司就能实现，互联网企业要在技术层面死磕苹果三星，短期内胜算不大。那为何不耐心从自己的地盘找出路，拼一下idea？比如近段时间逐步火起的美图手机，美图公司已经用美图秀秀、美颜相机等图像美化App吸引了一大群忠实粉丝，也将人们自拍的强烈需求挖掘出来，将自拍风潮推向了极致;经过长期的市场培植和技术开发，美图适时推出了自己的手机品牌“美图手机”并根据市场持续更新换代，每一步都走得扎实精准。可以说是后互联网企业跨界手机的又一经典案例。