Teambition获500万美元A轮投资 3款移动产品并发

导语：创始人齐俊元将企业项目协作的刚性功能“分拆”成三部分：Teambition、简聊、今天，来分别对应项目跟进、内部沟通和时间安排。

近日，企业项目协作平台Teambition宣布获得IDG领投、盘古创富跟投的500万美元A轮融资。同时，Teambition还将一口气发布6个(相当于3款)移动端产品：iOS与Android两个平台的Teambition、团队成员即时聊天工具“简聊”与日程管理应用“今天”。

在2012年，Teambition参加了“创新中国”的活动并闯入决赛。《创业邦》2012年11月的《企业协作工具：会诞生下一个微软吗?》也引用了创始人齐俊元的对企业级应用的看法。

经过一年半的产品打磨，Teambition现在更重视产品在不同行业的应用。广告业，教育培训，研究机构，精细制造业是利用Teambition较多的几个行业。用户中包含运营商级别的信息通信企业(涉及保密，不便透露名称)，也有传统培训业等偏向于线下运作的行业企业;免费用户当中，中小型团队(包括学生团队)用户占比60-70%。

尽管产品属性是B2B，但Teambition团队年轻化、轻量级，齐俊元也是一位90年的CEO。每个隔周都会举办小型行业论坛或经验分享会，请各行业的使用者介绍如何利用Teambition提高效率，并且定期在网站上发布Best Practice Sharing(最佳实践分享)，以及找Teambition的重度“玩家”拍摄短片。

这相当于由Teambition将各行业的使用经验收集起来，总结、发酵后，再以一些媒体、活动的手段散播下去。创业开始，齐俊元就坚持做一些有媒体属性的事情，他认为这也是创始团队的兴趣所在。

再来谈一谈Teambition的两款新产品。

齐俊元认为移动办公最刚性的三个功能是：回复信息，查看安排和添加事项。关键词是快速、一步到位、清晰明了。首先，需要满足用户对这三项的需求。

很多企业都在利用微信群组或QQ群来沟通日常工作。“简聊”在用法上与微信相似，但并不会由于好友太多、谈到的话题过于零碎，而使用户无法理清工作信息。它的上面有很多“话题”(类似于群组)，团队成员可以分别加入，分开聊天;所有信息都是云端永久保存，各个“端”(移动端，web端，电脑客户端)同步;新成员加入之后，看到的不是空白一片，而是成员们之前谈到的所有话题信息，可以立刻进入工作状态。

简聊还会聚合外部信息，打通微博、邮箱、RSS、GitHub等平台。以微博为例，人们提到有关Teambition的话题都会自动同步到简聊中，所有同事都能看到信息，并都能充当客服进行回复。

这也是Teambition团队经过一年半运营，对企业协作的理解加深之后的设计。

“今天”的特点是简单明确，iPhone日历打开是月历形式，“今天”则是直接跳转当天、当前时刻的安排。

之所以将移动端协作办公最主要的需求提取出来，作为新产品来开发，齐俊元经过了一些思考：如果把这些功能整合在原来的主体里，放在移动端，就会变成做加法，而一道加法就需要做更多的交互设计，导致越做越复杂。

他认为分拆开反而更好用，以Teambition、简聊、今天分别对应了企业项目协作中项目跟进、内部沟通和时间安排的需求。虽然拆成了3款独立的产品，但三者账号互通、后台数据也能互通。

未来，Teambition计划从40扩充到80人，其中大部分为技术，还有少量驻地客服人员。