赶集融资超2亿：杨浩涌坚持长跑

分类信息行业的战争已经历时十年，两个主角分别是赶集网CEO杨浩涌与58同城CEO姚劲波。十年过去了形势却变得更加复杂：PC市场势均力敌，移动的战争刚开始，TAB图谋并购整合。

2014年8月12日晚，赶集网正式宣布完成新一轮融资，融资总额超过2亿美金。对于行业来说，杨浩涌亮明了自己的态度：一是独立发展，暂不抱BAT的大粗腿;二是不与对手整合，独立上市;三是打磨产品，从技术与产品创新方面赶超对手，进而谋求整合市场。

8月12日，赶集网CEO杨浩涌接受笔者采访时透露：投资方为全球最大的基金公司之一的老虎基金和全球最大的另类资产管理公司之一的凯雷投资集团，每家投资均超过1亿美元。

消息人士透露，姚劲波一直暗中阻止赶集融资，以求两家联手，形成分类信息行业的市场垄断。姚劲波希望尽早结束这场长跑，而杨浩涌则选择继续长跑。“工科男”杨浩涌对笔者表示：移动互联网是产品的时代，自己与竞争对手相比更擅长产品，这是赶集网坚持继续长跑的原因。

凯雷、老虎缘何投资赶集?凯雷投资集团董事总经理张弛告诉笔者：一是看中分类信息行业的增长速度，目前年均增长超过100%，二是看中本地生活渗透的能力，是最好的O2O入口之一。

赶集网相关负责人表示：这是赶集网上市前的最后一轮融资，预计将于今年或明年上半年上市。

互联网新经济

赶集方面，2009年，蓝驰创投向赶集网A轮投资800万美元;2010年，诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投向赶集网B轮投资2000万美元;2011年由今日资本和红杉资本参与的C轮投资7000万美元，2013年获得两轮共计9000万美元融融融资，这两轮融资一轮来自中信产业基金，另一轮则来自安大略教师退休金基金(简称“OTTP”)和麦格理。

杨浩涌对笔者表示，本轮融资资金将用于产品研发，并侧重无线端，以整体推动行业创新;加大市场投放，进一步抢占市场份额;以及在O2O领域的探索和新业务的尝试。

年初以来，赶集网增大了在广告方面的投入，推出“找房节”等线上营销活动。赶集网CEO杨浩涌表示：今年将投入2亿元广告费，其中1亿元用于广告投放，1亿元用于用户补贴。

杨浩涌对笔者透露：赶集网最近将启动新一轮投入计划，金额超过1亿元。

在无线端主要是产品研发方面的投入。而在O2O领域以及其他新业务方向，杨浩涌表示将进行一些新并购。据其透露，目前赶集网上账上还有数千万美元，加上此轮融资2亿美元，资金没有压力。

张弛对笔者表示，投资赶集网基于三个原因，一是分类信息行业的高速增长性，预计赶集今年将实现150%的增长，而58同城将实现80%的增长;二是随中国城市化的发展，会产生一个互联网新经济，比如招聘，原来的智联招聘，前程无忧都针对白领市场，而赶集却针对蓝领市场，目前赶集仅分类信息一项就已经接近前程无忧;三是分类信息已经成长为一个平台，除了目前在招聘、二手房方面高速成长外，会向其他本地生活服务渗透，比如装修、婚庆等。

杨浩涌认为，分类信息还有很大的发展空间，其中有两个理由。一是中国互联网经济从互联网消费经济向互联网民生经济过渡，以淘宝为代表的互联网消费经济已经发展至顶点，过顶之后的一段时间内将平滑发展，而类似赶集网这样的服务经济则刚刚处于爆发阶段。

二是中国的城市化发展，大量农村人口走进城市，他们需要专业服务平台，这是一个很大的缺口。KK说过，城市的发展伴生的是服务业的发展。赶集这一产业浪潮中国领先者。顺势而为，做一只在风口上猪，赶集网正要走到这民生经济，城市化这一大势的风口上。

对于近期目标，杨浩涌对笔者说：2015年赶集网将以三个“第一”的标签上市：中国招聘行业第一;分类信息行业营收第一;本地生活服务无线化第一。

两个男人的长跑

与杨浩涌相比，他的对手姚劲波最近有点烦：华尔街今年对58同城有“5亿元人民币净利润”的硬指标，这对于一家去年还在亏损的企业来说挑战很大，为此58同城近期在市场上鲜有投入。

2004年，在耶鲁大学念完硕士的杨浩涌选择回国创业，学习全美最大的分类信息网站Craigslist，在2005年成立了赶集网。和当时的很多创业团队一样，赶集网选择复制海外一种已有的模式。当年的晚些时候，擅长营销的姚劲波创立了58同城。

历经十年长跑，两家公司现在基于处于同一步起跑线上，赶集略战优势，这一状况与十年前差不多。从这种意义上说，历经十年，杨浩涌姚劲波进行了一场势均力敌的比赛。

据艾瑞数据，截止2014年5月，赶集招聘日均覆盖137万人，58招聘为105万人;赶集招聘日均PV为754万，58招聘为544万;58房产日均覆盖人数为140万人，赶集房产为98万人;日均PV差距不大，58房产为980万，赶集房产为823万。比较而言，赶集在招聘方面占优，58在房产方面占优。

当下规模两家公司差不多，赶集网略快，变量是增速，赶集网的加速度远大于58同城。预计2014年赶集网的销售额增速为150%，今年第一季度赶集网实现160%的增长，同期58同城的增速为80%，赶集网的增速接近58的2倍。基于此，杨浩涌提出了明年上市前要达到“三个第一”的目标。

在无线方面，赶集的无线比PC为6:4，而58同城对外宣布的无线比PC为5.3:4.7。移动互联网时代是产品为王的时代，工科男出身的杨浩涌比营销姚劲波更有优势。

为什么领先?杨浩涌更早的预见到了“移动即未来”的这一趋势。早在2010年，赶集网就开始发力移动互联网，至那一年底即获得装机量数百万装机量;而58同城则迟迟未见动作，姚劲波落后差不多一年。杨浩涌对笔者的解释则是赶集网更专注于产品、技术，而非营销。

在盈利时间点，至2012年第四季度，赶集网实现赢利，58同城则于今年第一季度赢利。

在很多行业都有两家或者数家公司相互对标，此消彼长的情况。这种马拉松式的是商业长跑是这些行业最有看点的大戏，十年或更长时间积累下来，分类信息行业的赶集网与58同城就是这样。