从技术和产品角度看未来 揭秘乐视定增45亿受热捧幕后

乐视网拟定增45亿元的消息近日一直是资本市场的热门话题。45亿元的额度也创下了创业板再融资额最高的记录。乐视打造出业界领先的垂坠整合的“平台+内容+终端+应用”生态模式后，像阿里、百度在视频领域的布局纷纷模仿乐视的模式，例如阿里入股终端公司——华数，成立阿里巴巴影业，百度爱奇艺传闻也要推出自主品牌的互联网电视，并成立了爱奇艺影业公司。尽管被互联网巨头围猎模仿布局，但是乐视依旧被资本市场看好。是什么原因让乐视再融资预案如此受热捧？ 从技术和产品角度看，乐视的先发优势相对还是比较明显，尤其是超级电视，研发能力至少领先硬件行业半年以上，同比互联网公司，领先水平更是可以超过数年。

超级电视仅一年就颠覆行业

自去年7月3日乐视TV·超级电视X60上市以来一年时间，乐视推出了X60、S50、S40、MAX70、X50 Air、S50 Air、S40 Air等数款超级电视，每一款都成为销量冠军，一年销量已超100万台。这似乎正在向投资者说明，乐视生态垂直整合的产业链正全面颠覆电视行业。

超级电视销售在行业中究竟处于何种地位？第三方数据调研机构奥维咨询(AVC)发布最新监测报告，2014年第一季度，乐视TV乐视TV·超级电视在全行业连续3个月保持线上销量排名第一，一季度总占比19%，市场份额超过3S(索尼、夏普、三星)三大洋品牌线上份额总和。这意味着，网购每5台电视中，就有一台是乐视TV·超级电视。

不仅如此，超级电视的发展也在促进行业的良性竞争。在过去的一年里，在乐视“完整生态”、“按成本定价”、“全流程直达用户”、“两倍性能，一半价格”等冲击下，智能电视全行业均价降幅超过30%，这意味着乐视TV·超级电视的出现，迫使传统厂商将约300亿利润让渡给用户。

针对乐视未来发展规划，乐视CEO贾跃亭曾经表示，“在年度战略会议上，我们内部定的目标是，2014年销售100万台。但其实今年前三个月的销量就远超预期。年销售目标就变成150万台。我们在8月份就极有可能达到百万台的销量。”

乐视云异军突起抢占市场一半份额

相比乐视TV·超级电视，“乐视云”对于投资者而言来说相对陌生，但实际已经低调潜行两年。

在云计算成为支撑IT产业、国民经济发展的“基础设施”的大背景下，乐视云迎来了最好的发展契机。据了解，乐视云是基于带宽、存储、CDN等硬件支撑建立的云计算的视频开放平台，专注于为企业客户提供视频拍摄、上传、存储、转码、分发、播放六大环节的视频服务，以及最流畅清晰、多终端的视频播放体验。目前乐视云视频已经为电商，游戏行业，传统以图文为主的媒体网站，企业的级视频直播和信息沟通需求等提供了优质的服务。

经过一年多的积累，乐视云的客户范围已覆盖淘宝网、京东商城、苏宁易购、国美在线等上万家知名企业，并为其节省了上亿元的的成本。同时乐视云的服务对象包括湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视等多个卫视的互联网平台。也就是说，用户在PC、手机、平板上的看到的精彩卫视节目，有50%来自乐视云的服务。

在阿里等大鳄云集的云计算市场中，乐视云的异军突起的确要得益于乐视研发团队确技术和产品的创新能力。

乐视终端或将全面开花

俗话说的好，人们从不会对一个平庸的人进行热议，这或许就是乐视为何屡屡站在风口浪尖顶端的原因，而近期围绕乐视最大传言的就是关于乐视开发新终端业务的传言。

7月18日，乐视网召开的投资者说明会上，贾跃亭携原魅族科技副总裁莫翠天出席，会议上贾跃亭宣布，莫翠天已经加盟乐视担任海外事业部总经理。这一事件似乎也从侧面证明了乐视开展智能手机业务传言的可靠性。 此外，联想副总裁冯幸和原魅族副总裁马麟的加盟，让乐视手机的研发和运营能力令人期待。

此外近日有传言称称，最近乐视频频招揽汽车、互联网农业的业界精英入怀，例如搜狐前汽车事业部总经理何毅从搜狐离职加盟乐视，这是否说明乐视将涉足汽车领域。据消息人士透露，已经在外出差多日的贾跃亭，不仅在海外业务上有了突破，同时贾跃亭还和北汽董事长徐和谊在美国硅谷进行了密会，他们所交流内容就是新能源汽车。据了解，二者交流的时间节点和国务院公布《关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》相隔不过一周，假设此传言为真，可见乐视思维之敏捷，行动之迅速。此外在今年4月，徐和谊就曾点名乐视网，表示愿意“代工生产乐视汽车”。

虽然到目前为止，并没有更多官方的消息证实乐视进军新能源汽车的真假，但如果为真，北汽选择乐视也有非常充分的理由，例如，乐视在智能电视领域的硬件颠覆式创新体现出来的互联网思维，可以让北汽在新能源汽车的创新上减少极大成本。此外，在汽车“后座经济”逐步开发的今天，乐视的内容优势也将是未来汽车厂商争夺的目标。

终端研发技术领先行业半年以上

如文中开头所述，尽管被互联网巨头围猎模仿布局，但是乐视依旧被资本市场看好。乐视CEO贾跃亭认为，乐视生态的门槛很高，很难被复制，比如：时间门槛，乐视持续的战略领先及先发优势，其它硬件厂商至少落后超级电视的研发水平半年以上，而如果其它互联网公司要做智能电视，目前乐视的研发能力至少比它们领先3年以上；团队门槛，乐视有横跨多个专业领域的顶尖人才团队，并形成了密切的战略协同能力；产品及技术门槛，强大的软硬件研发团队用领先的互联网研发模式所打造的持续领先的产品，也不是其它公司所想模仿就能模仿的；还有用户门槛，乐视生态各个版块有着很好的化学反应，可以促进用户数量成倍数增长，反过来，用户巨量的增长，又给乐视生态的各个版块的化学效应提供更强的动力，这种滚雪球效应在乐视非常明显。此

次创纪录的45亿再融资，充分说明了资本市场对乐视的认可。

“我非常看好乐视超级电视，特别是高端超级电视这块，未来将迎来爆发式增长，”民族证券分析师栾雪飞认为，未来智能电视市场会形成规模效应，潜力巨大，而目前布局超级电视厂商里，乐视具有先发优势，最具互联网特色，与此同时，很多竞争产品只是合作品牌，“按照电视的标准，加入了互联网模块，互联网基因不强。”

除了民族证券外，另一家评级机构中金公司也给予了乐视网千亿级市值的预期。“乐视网作为大视频行业的颠覆者，凭借完整乐视生态形成差异化竞争，运营有望进入爆发期；伴随乐视生态链不断加强，公司有望成长为千亿市值公司。”

此次再融资若成功，乐视在终端和乐视云上的业务将进一步扩大，技术和产品领先的优势将进一步巩固和加强，这些优势将是乐视高速成长的基石。