低成本高效率 百度轻应用打开自媒体商业化想象

轻应用这个名称，比其初始名称webapp好多了，简单、直接，一语中的，很形象地描述出webapp的基本特征。之前在研究阶段时，真正明白webapp到底为何物的人，仅局限于专业从业者。在百度进行大规模进行市场推广阶段，起一个能让所有人明白的名字却又不偏离其本质特征，是非常必要的，轻应用这个通俗易懂的名字，今后一定会流行开来。

百度轻应用的本质是“轻”，对用户而言，无需安装，无需消耗本地系统资源，即搜即用;对于开发者而言，轻应用开发成本低，跨多种平台和终端，无需频繁升级。轻应用的诸多优点，恰恰是本地应用的缺陷。当然，假设乔布斯所说的那句“未来的一切是web化的”，可以被认定为终极趋势，处在初级阶段的轻应用，已开始启程。

在目前，由于相关技术标准的缺位和网络环境的限制，轻应用还无法从体验上超越本地应用，这是不争事实，不过对于一些以信息流为主要服务内容的app而言，如酒店机票、电商、本地生活、媒体和自媒体等，使用开发和维护成本昂贵的本地应用，已不是唯一选择，轻应用更适合承载这类服务。

举例说明，下载一个人民网的本地应用，其中呈现出的内容无非也就是文章列表页，每个频道各有一个列表，带图片的新闻，仅此而已。这些并不复杂的功能，轻应用完全可以胜任。

假设你在百度中搜索“人民网”，在PC上首先出来的是其网站，而在移动搜索中，未来有可能首先出来的就是人民网的轻应用。用户点击进入后，也可以按列表阅读文章，体验上并无差别，看完后直接关掉。如果为了方便下次方便使用，可以将该轻应用的图标拖至桌面，相当于PC上的一个快捷方式，有需要时点击即可访问。

限于技术原因，本地应用中动辄上百MB的游戏等应用，目前轻应用还无法替代，但类似“人民网”这类的媒体应用，在用户体验与本地应用完全相同的情况下，看不出媒体发布者有什么理由舍近求远，宁愿花费高昂的开发和维护成本，而不愿使用成本低廉，使用方便的轻应用。

在自媒体方面，之前腾讯的微信公众账号，由于动手比较早，目前是第一自媒体平台，吸引了很多自媒体进入，甚至还有一些创业者和风险投资涌进来。微信公众平台的几万个账号，本身就是一个个轻应用，但微信公众平台的缺点是缺乏推广和分发渠道，自媒体人推广自身并不容易。

而且，在运行一段时间之后，微信已明显将服务类的公众账号作为发展重点，对于自媒体账号则采取了折叠的政策，在仅提供终端而不提供推广渠道的情况下，进一步压缩了自媒体在该平台上的生存空间。这是由腾讯本身的基础条件所导致的，腾讯是个用户导向型企业，拥有完备的账号体系，却并不是流量入口。

自媒体发展面临的最大问题就是渠道，在微信弱化媒体属性之后，搜狐、百度、网易、Zaker等自媒体平台的出现，为自媒体解决了部分渠道扩张问题，但这并不能从根本上解决自媒体的实际需求。自媒体需要的，是一个低成本开发，有流量支持，稳定而有效的输出渠道，目前看来符合这一条件的，只有刚发布的百度轻应用了，对于自媒体创业者来说，这可能是一片蓝海。

除了一些知名度较高自媒体外，很少有个人开发本地应用，并用其承担传播渠道作用的。比较知名的自媒体本地应用有“装腔指南”及“the one”等，这些知名自媒体有自己的固定读者，当然不怕自己的本地应用被淹没，但对于大多数不具备深厚粉丝基础的自媒体而言，开发本地应用后，在应用商店中被淹没是确定无疑的，这是人们不愿投入的原因。

媒体资源并非绝对刚需，在头部特征明显的应用商店中，很容易沦为长尾应用。这些长尾应用中有很多优秀的资源，需要通过某种机制被挖掘出来，以满足用户需求。百度轻应用的出现，恰好填补了这个空白，如果自媒体人以很低成本推出了自己的轻应用，再借助百度的流量入口优势对自身进行推广，那无疑是给自己找到了一个很强大的推广渠道，可以借此建立起自身的品牌形象，并具备了从中开发商业模式的可能。

设想一下，如果自媒体推出了自己的百度轻应用，今后在通用搜索中搜索该自媒体出现的结果，将不限于过去的博客、微博等链接，还有一个标准化的轻应用框，有可能会排在首位。用户点击进去之后，就能看到该自媒体发布的所有文章。当然，如果能巧妙设置关键词，采用一些营销手段的话，该轻应用将出现在多个关键词搜索结果的首位。如果说微信公众账号是不可搜索的封闭自媒体平台，百度轻应用则是把这种封闭打破了，将自媒体内容尽可能多地呈现出来。这样一个前景，对自媒体人而言，还是很值得期待的。

在自媒体的轻应用中，百度会有一定商业利益，不过这必须有个前提，即轻应用的发展要达到一定程度，参与进来的自媒体培养出自身的商业模式才行。在技术还不成熟，用户习惯还没有培养出来，自媒体轻应用群体还没有形成规模，自媒体还没有赚到钱之前，百度所能做的只有投入。

在百度轻应用形成真正的商业模式之前，实质上给自媒体留出了一个难得的发展机遇，低成本开发，高效率推广，处于发展初期，可供自媒体实现快速成长。在百度轻应用的开放式机制之下，自媒体的商业模式探索，会拥有更广阔的的空间和无限可能。自媒体现存的商业模式探索不易，变现难等问题，将随着越来越多的自媒体人进入这片蓝海，而得到一定程度的解决。