华为高薪招聘博士背后的创新人才观

　　王钟的

　　“虽然说，收入不是衡量人才层次的唯一标准，但是在理想的市场经济环境中，一个人创造的社会价值，应该最大程度地体现在收入水平上。”

　　7月23日，华为发文公布了由任正非签发的8名顶尖学生的年薪方案。据报道，这批顶尖学生全部为2019年毕业的博士生，其年薪最低为89.6万元，最高为201万元。此前，任正非曾在公司内部讲话中提及：“这些天才少年就像泥鳅一样，钻入我们的组织，激活我们的队伍。”

　　刚刚毕业就能收获上百万元的年薪，在外界看来，华为招聘的这批“顶尖学生”确实是不折不扣的天之骄子。有人争议应届生拿如此高的薪水是否合理，也有人好奇这批学生的教育背景，还有许多人感慨历来敢为人先的华为此举的大手笔、大格局。

　　首先需要理解的是，华为此番招聘8名博士毕业生，看中的并不是他们的学历，或者说学历只是他们被华为高薪录用的基础条件。据教育部发布的数据，2018年全国招收博士生9.55万人，在学博士生38.95万人。2018年发布的《关于高等学校加快“双一流”建设的指导意见》也进一步提出适度扩大博士研究生规模。博士生招生人数和在校生数量的增长，反映了我国高等教育整体实力的增强，但也意味着博士教育进一步普及，单凭一张文凭取得用人市场追捧的时代已经一去不复返了。高水平人才当然离不开良好的教育背景，但学历本身不再是通往成功的敲门砖。

　　其次，由于能力存在高下之分，应届生的收入水平也将进一步分化。我们可以看到，在华为招聘的8名顶尖学生中，其年薪待遇差距悬殊。进一步分析，这批顶尖学生虽然都毕业于境内外一流高校，但与他们一起毕业的同学，未必能迈入像华为这样的工作平台，获得类似的收入待遇。根据相关报道，华为在录用这批博士毕业生时，详细考查了他们的研究方向和学术建树，这种精细化选拔人才的工作模式，值得许多用人单位学习与借鉴。与此同时，企业的人才需求方向，也为高校开展人才培养起到了一定的指引作用。

　　再次，华为对顶尖学生许以高薪，态度鲜明地对论资排辈的用人方式说“不”。在传统的用人模式中，员工收入的高低与所谓的资历挂钩。不管是在何种性质的单位，都存在着论资排辈的弊病。尽管经验依然是衡量人才价值的重要维度，但在创新性环境中，资历较浅的新人完全可能一鸣惊人，发挥独特的“后喻”优势。机械地以人才的工作年限作为晋升条件，只会让企业面貌死气沉沉，让年轻人失去奋斗的动力。

　　虽然说，收入不是衡量人才层次的唯一标准，但是在理想的市场经济环境中，一个人创造的社会价值，应该最大程度地体现在收入水平上。一直以来，华为都是一家以员工高收入、高福利著称的公司，其赢得的社会声誉也在很大程度上可以归结于其对员工的爱护。这与一些空谈理想和奉献却枉顾员工实际权益的企业相比，形成了鲜明对照。

　　高效的创新型社会，必然具有一股对学识和人才尊重，让能者上、庸者下、劣者汰的氛围。华为多年以来的成功不是偶然，仅就其用人价值观而言，堪称科技企业的典范。