盘点科技行业的逆袭：从濒临破产到走向成功

有些人被多次拒绝后几乎没有起步的机会，而有些人手中没钱却能让员工免费为其工作。被誉为“硅谷钢铁侠”的伊隆·马斯克(Elon Musk)还上演了同一时间拯救两家公司的超强戏码。

下面的这些企业曾经濒临失败的边缘，但却得以死里逃生，后来大富大贵。接下来我们就来看看科技史上最成功的逆袭案例。

苹果公司可以说是科技历史上最伟大的逆袭。该公司创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)于1985年被扫地出门。在接下来的12年时间里，苹果发现自己日益亏损并游走在破产的边缘。为了重新振作起来，苹果在1997年招回了乔布斯。后来，乔布斯导演了一场与微软合作的好戏，令后者向苹果投资1.5亿美元。一年之后，苹果推出了自1995年以来的首款iMac电脑，重新盈利。剩下的故事，我们就不多说了，想必大家都知道了。

特斯拉(Tesla)和太空探索技术公司(SpaceX)在美国经济出现大问题的2008年时都遭遇到钱荒。马斯克曾对彭博社表示：“我要么救特斯拉，要么救SpaceX，或者把手上的钱一分为二。”后来，SpaceX将申请美国太空总署(NASA)的合同作为最后一根救命稻草。后来，SpaceX活来下了。16亿美元的合同使得马斯克的太空梦想还在继续。

当SpaceX陷入危机时，特斯拉每月烧钱的速度也达到了400万美元。马斯克没有做出苏菲式的选择，他笃定SpaceX能拿到合同，使得他的太空梦和汽车梦都可以延续下去。马斯克从SpaceX的贷款中挪走了2000万美元，后来投资者在马斯克的忽悠下，又同意匹配2000万美元的融资。这项协议在2008年的圣诞节前夜达成，离公司破产仅仅只有几个小时。

短租服务创业公司Airbnb创建于2008年，其灵感来自三个人盘算着出租家里起居室的充气睡垫。不过，令创始人布莱恩·切斯基(Brian Chesky)气馁的是，投资者人对于这个房屋分享的点子不感兴趣。切斯基的创意遭到了七家风投公司的婉拒，后来只能靠卖麦片维持运营，直到最后被Y Combinator所接受。要知道，现在Airbnb的估值达到了惊人的255亿美元。

伊万·威廉姆斯(Evan Williams)在2000年创建Blogger时就发明了“博客”这一词。不过，Blogger没有商业模式，其在一年后用完了资金，威廉姆斯解聘了所有员工。由于没有员工的成本，Blogger在威廉姆斯琢磨盈利模式的同时还继续存活，并最终成为了一家公司。到2002年晚些时候，谷歌收购了这家公司，据说收购金额为5000万美元。13年之后，Blogger现在仍活得好好的。而在此期间，威廉姆斯创建了Twitter以及新闻平台Medium。

菲尔·利宾(Phil Libin)在2008年的时候曾经决定裁掉所有员工，并关闭电子笔记资料管理软件印象笔记(Evernote)。在凌晨三点睡觉之前最后检查一次邮箱时，他发现一位瑞典人对自己的产品感兴趣，并愿意投资。电汇的50万美元使得该公司避免了倒闭，并获得了实现腾飞的时间。目前，Evernote的估值超过10亿美元。

蒂姆·韦斯特格伦(Tim Westergren)在1999年创建了流媒体音乐服务Pandora。Pandora本来可以在互联网泡沫挤破前募集一些资金。然而，当公司资金告急时，韦斯特格伦向300家风投救助，在当时的环境下却无一响应。最后，韦斯特格伦裁掉了所有员工，但也有员工为其免费工作。最终，他们的努力收到了成效，Pandora在2011年成功上市。

1985年，财务软件公司Intuit花完了现金，并没有营收来源。随后，公司停止发放薪水，并退还了租来的家具和电脑。然而，一些员工却留下了免费工作，并设法找到了一些优质的银行客户。在会计软件QuickBooks变得广受欢迎之后，Intuit终于从死亡的边缘走回来了。

在上世纪90年代，IBM正在走下坡路，公司都准备好分拆的计划。郭士纳(Lou Gerstner)在1993年愚人节那天接管了蓝色巨人，并开启科技行业中令人津津乐道的复兴历程。通过大规模裁员，出售资产获得资金，郭士纳叫停了公司分拆计划，并将每个人团结在IBM旗下。郭士纳的方案成功了，IBM屹立于今天而不倒。