硬件版腾讯？小米空气净化器背后的野心

昨天，小米发布了899元的空气净化器，熟悉的发布会，熟悉的技术指标（可以理解为空气净化器的跑分），熟悉的营销模式。只是产品从手机、平板，变成了空气净化器。

其实之前小米刚刚推出一款和手机平板无关的产品——小米鼠标垫。在小米的触手到处伸展的背后，是同行业公司的一片哀鸣之声。小米正在成为硬件行业的腾讯。

当年的腾讯

早年的腾讯只是一个模仿ICQ的即时通讯软件，远不是今天帝国的样子，但是腾讯通过即时通讯的方式聚集了大批用户。用户一开电脑就要挂上QQ。

今天我们知道这是一个入口的概念，有了入口无往不利。但是当年是没有这个概念的。当年我们看到的只是QQ的疯狂扩张。

联众本来是最强大的互联网游戏厂商，QQ游戏来了，联众就没落了。

媒体播放软件本来没有QQ什么事情，QQ影音推出，迅速成为巨头之一。

类似的还有QQ音乐、QQ旋风下载……，当年的软件业，互联网行业的小公司最怕的就是QQ跟进，无论小公司眼光多么正确，产品多么出色，腾讯总能靠资金迅速做出差不多甚至稍胜一筹的产品，然后靠巨大的用户基数迅速占领市场。

如果不是后来360作为安全门户的入口等级高于QQ，腾讯帝国几乎能一统天下。后来的3Q之争其实就是入口之争。

入口后面有广告，有游戏，有增值服务，有软件分发，有电商销售，利润极其巨大。掌握了入口就掌握了用户。

QQ、360其实都有入口的作用。而如今小米显然正试图在硬件行业重现腾讯的帝国成长之路。

小米帝国的模式

小米从手机崛起，但是雷军在做小米手机前是软件和互联网行业的巨头。小米从手机做起，但是野心绝不止是手机。

借助热门的手机，小米自己的电商已经是京东、淘宝后的巨头级玩家；雷军在媒体方面早有布局，从科技媒体到财经网站大量投资打造雷军系；小米已经获得了虚拟运营商资格，能够打造自己的网络；小米请来了新浪的陈彤，投资爱奇艺和影视公司，做自己的内容；小米投资了世纪互联，有了自己的云服务；小米甚至成了支付公司准备做自己的支付。

雷军已经打造起来一个商业帝国，在这个成型的商业帝国中，卖什么并不重要，重要的小米能提供给用户整套的服务。这是小米的资本。

空气净化器也好，鼠标垫也好，本身和小米手机、平板这些电子产品毫无瓜葛，完全是一个新产品。如果这个产品成功了，小米做服装、做运动鞋、甚至做情趣用品也没有问题。

以小米的资源，首先发布产品，然后利用控制的媒体资源把小米鼠标垫的新闻、介绍推送到所有科技媒体。还可以利用小米手机、小米平板、小米盒子、小米电视这些终端把消息推送给用户。不用小米硬件的还有 MIUI。

信息推动，可以带来很多关注。也可以直接连接到小米自己的电商——小米网。

目前用户连接小米网还得通过第三方网络，而当小米的虚拟运营商做开，完全可以通过小米的网络而免流量费。在小米网，用户可以购买下单。目前小米支付还没做起来，还得用其他支付手段支付，而未来是很有可能是用小米支付直接搞定。小米只需要把一个产品定义好，把供应厂商找好，然后就可以包揽所有产生利润的环节。

任何创业公司的有前途的产品，小米都可以复制改进；任何不透明的高利润行业，小米都可以颠覆。

小米帝国可以从这个过程中赚取大量的利润，小米涉足什么硬件，这个行业就有了危机感。只有积极学习、努力变革的厂商才会迎击小米并有机会在小米这个巨大存在旁边，赢得市场的一席之地。

空气净化器只是一个开始

小米当年说5年不上市，现在看来也许这是句真话，小米手机用了不到5年销量世界第三，中国第一，而发展是加速的。

5年小米还能拿下多少领域难以估量，未来的上市估值更是难以想象，空气净化器仅仅是个开始，小米还在路上。