京东、乐视会员权益跨界升级 打通会员生态任督二脉

10月27日，贾跃亭带着乐视旗舰杀手乐1s手机与李小璐、孙红雷的合照刷爆朋友圈，49.99万元3D、4K的电视之王uMax120引发网友热议。热潮尚未平息，乐视会员拉着京东会员的“小手”，展开了新一轮的“定点轰炸”。除了备受关注的——“在京东上能够预定售价1099的乐视超级手机1s啦”惊喜之外，双方联手打造“享乐计划”，使得会员权益“跨界”升级，令会员权益的忠实追逐者们又“燃”了起来。

这个从京东会员官方主页启程的“享乐计划”，设计简洁又高效：登录京东，进入【京东会员】页面；点击【特权精品汇】寻找首个特权；点击【立即领取】进入京东会员乐享计划页面（可直接点击：http://sale.jd.com/act/Mfxc0HNYOg.html），即可一键享受乐视会员与京东会员的“享乐计划”权益——京东钻石、金牌专享月度乐视会员，续费5折；京东铜牌、银牌会员专享乐视7天会员，续费7折。仅需一键，即可从京东“想我所想，任性我的VIP”会员，转变为“把吹过的NB都能变成现实”的乐视会员，实在令人兴奋不已。

（登录京东页面，点击上方菜单栏【京东会员】）

（进入京东会员页面，点击【特权精品汇】）

（首个会员特权即为享“乐”计划，点击【立即领取】进入特权主页）

（立即参加，享受专属会员礼遇）

用户高度契合打通会员势在必得

在用户至上的时代，会员营销已成为企业运营的核心。为了在剑拔弩张的互联网竞争环境下，培养众多忠诚用户，并使其特权最大化，已成为提高用户粘性的必要手段。企业间会员跨界合作，更使得原本的会员特权相互打通，达到持续转化的目的。虽说跨界有益，若真想达成合作，还要看两个企业是否“有情”。此次乐视与京东的一拍即合，更看重的是品牌战略的深挖。

战略深度契合打造生态型商业模式

一个是互联网杰出代表，一个是电商巨头，此次双方牵手是一次成功的品牌战略扩展。据了解，今年京东第二季度交易总额(GMV)达到1145亿元，同比大增82%，活跃用户数更是达到了1.18亿。在近1.2亿的京东用户中，追求高品质网购体验的会员在人群属性上与乐视会员高度契合。而此次乐视与京东的跨界合作，正是向这些用户提供了双重会员福利：既可拥有海量内容等观影特权，又可享受网购带来的极致体验，而本次合作将带来的双方会员的高转化率，也必然在情理之中。要说京东为什么选了乐视，相信正是因为看中了乐视的“2”，也就是那种“把NB变成现实”的“2”。如贾跃亭所说，这个“2”，是一种指数级的生态化反，是真正能够改变未来的生态型商业模式。

发展趋势契合开放生态打通利益

从乐视未来发展的方向上，以及乐视建造的合纵连横生态系统来看，会员是极其重要的一环。在视用户为生命的互联网行业，乐视会员就是整个乐视生态扎根内部打通外部的重要养料——在乐视垂直整合的闭环生态链上，会员是核心用户体验的固化和升华，让“平台+内容+终端+应用”四层架构如混凝土般难分难舍；而在横向扩展的开放生态圈上，和京东会员的这次合作，则正是打破企业间的利益边界、资源边界、产品边界。京东会员在网上购物的同时，可以享受乐视会员拥有的各种极致观影特权；而本已养成互联网消费习惯的乐视会员，也会将消费行为延伸至京东平台，真正实现双方高品质会员的融合打通，从而进一步提供新的用户价值，绝对是一场共生共赢共享的经典联姻。

我们期待，此次合作仅只是双方初步的尝鲜，更加深入的合作即将上演。联想至前几日，乐视和京东分别在各自大楼高调秀出对方Logo的一场恩爱戏，想必在一年一度的双十一电商大战上，乐视会员与京东会员必将强强联手，亲密合作。此次乐视会员和京东会员续费优惠的战略合作，让会员权益打破平台局限，实现福利“跨界”共享。这一步是双方会员无尽乐享权利的一个开始，也是打通整个互联网会员生态“任督二脉”的关键一掌。我们相信，这一掌推动的，将是整个网络世界会员权益的枝繁叶茂，也另我们更加期待双方在双十一战场上的举动。

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